一链到底 鼎捷软件助力设备制造企业打造数字化采购系统 www.6300.net 2022-11-16中国工程机械信息网

日前，鼎捷软件「设备局中局」系列勾当第四局-研发局出色开播。本次勾当特殊约请到鼎捷软件设备制造行业数字化转型专家刘再球密斯，就“高效供给链协同”的话题睁开分享，配合揭秘若何成立边设计边采购、高效灵敏的数字化采购系统。

今朝设备制造业面对两年夜问题：市场的定制化需求愈来愈多，而定单交付周期却愈来愈短。特殊是在机械设备行业，项目多、零件品类多、定制化高、定单交付周期短，边设计、边采购、边出产的状态持久存在，企业采购负荷重。刘再球专家暗示，假如企业没法构成高效、公道的采购运营治理模式，将难以应对多变的市场需求。是以以数字化手艺打造矫捷、灵敏、智能的供给链系统，同样成为设备制造企业主要的治理议题。

那企业该怎样做呢？刘再球专家在勾当中暗示，公道的产销模子和备货策略计划、打造高效供给商协同能力、构建变动快速响应能力是3年夜焦点步调。

制订公道的产销模子和备货策略

因产物特征分歧、发卖模式分歧、细分客群分歧，设备制造企业的产销模子和备货策略制订相对复杂，企业需要连系当前市场的动态供给状态（如材料交期，价钱，国情、政治等身分）、交付特征，产物特征，包罗企业内部的资本状态，制订公道的产销模子和备货策略。

好比，对当前市场上紧缺的零件，就要制订计谋采购打算，进行计谋备料；在项目立项之初就要做好项目打算，连系交付周期、研发设计周期、厂内装配和调试周期，推算出精准的采购周期，进一步评估有几多物料是不克不及知足交付的，针对这些物料，就需要研发优先出图，依长交期进行采购。

成立与供给商的高效协同

在机械设备行业，一个BOM零件不计其数种，零件多带来单据多、供给商数目多，良多零件需要带图才能询价。这意味着发了询价单或采购单，还需要匹配准确的图纸发给供给商，采购询比议价难度年夜，需要与供给商成立快速询报比价和定货流程，实现与供给商间的高效协同。

对此，刘再球专家指出，设备制造企业需从泉源设计段最先，主动匹配好每一个零件的图纸，在后续供给链中图纸与单据可以或许联动在线看图，晋升采购效力并削减报酬毛病。同时，与供给商搭建同享平台，平台可主动对照价钱、交期进行优先推送，供给商和时线上接管询价需求和回传价钱、交期等信息，并确认和答复交期。

高效协同整合伙源 应对高频设计变动

在设备制造行业，频仍的设计变动十分遍及。据不完全统计，设备制造企业天天少则几十张，多则上百张ECN。如许高频的变动，采购不但需要和时止损，如通知供给商暂停、打消、变动等；还需要和时响应新增需求，调剂采购打算。针对如许的状态，企业不克不及只靠采购部分去应对，而需要高效跟尾研发、打算、采购、供给商等各环节，成立好快速响应和和时止损机制，高效协同整合信息和资本。

刘再球专家指出，应对高频变动的要害在在让ECN的变动影响加倍智能驱动，以使命领航，驱动采购员乃至供给商快速完成流程。

在机械设备行业，采购重点要解决的就是效力问�뵺����题：采购打算要作准，询报比价下单要快、准、省，设计变动一样也要快、准、省。归根到底，设备制造企业需要一链到底，成立高效灵敏的采购系统。

鼎捷软件【设备局中局】系列勾当火热进行中，可登录“鼎捷软件”官网或“鼎捷软件”办事号报名介入，或回看过往勾当场次出色内容。

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鼎捷软件1982年成立，2014年在深交所上市，股票代码：300378。历经40年深耕，以“缔造客户数字价值”为企业任务，为制造与畅通行业企业供给信息化、数字化、智能化解决方案与办事，已有跨越50,000家企业火伴经由过程鼎捷的方案办事延续受益。

将来，鼎捷将在智能制造、工业互联网延续渗入的海潮下，加快鞭策制造业相干财产数字化成长，以设备制造、汽车零部件、半导体和电子等行业为焦点向更多细分赛道拓展，赋能更多企业实现全方位数字化转型。

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